我們清楚地認識到，人才的成長(cháng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一要素，企業(yè)只能成長(cháng)到其員工成長(cháng)的高度。我們人力資源政策的目標是激勵員工的聰明才智和首創(chuàng )精神，充分開(kāi)發(fā)員工的潛能以增進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，幫助員工實(shí)現個(gè)人與公司共同、持續的發(fā)展。

人才選拔

我們嚴格、謹慎地選擇自己的員工和事業(yè)的伙伴，秉持“德才兼備、品德優(yōu)先”的用人理念，通過(guò)公平競爭、擇能而用、擇適合者而用。具有較強的學(xué)習能力、實(shí)干精神、合作意識、發(fā)展意愿，同時(shí)又具有良好的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)背景的人才是我們致力尋找、培養和引進(jìn)的對象。

薪酬激勵

我們不斷完善薪酬激勵制度、提高福利保障水平，力求使員工享受到公司發(fā)展的成果，并更加清楚地認識到員工與公司的共同責任。

公司實(shí)行高績(jì)效高回報，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)和單位均有明確的業(yè)績(jì)導向的激勵機制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，讓愿意發(fā)展的人獲得更多空間，為真正的奮斗者和貢獻者提供富有競爭力的待遇。

發(fā)展機遇

泰禾致力于學(xué)習型、創(chuàng )新型組織的建設。有計劃、有針對性地為員工提供各種培訓和學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，包括各崗位專(zhuān)業(yè)技能、通用管理技能、海外交流和任職等各層次、跨專(zhuān)業(yè)的知識課程體系。公司建立了管理和專(zhuān)業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系，從機制上保證了員工在公司內有多通道發(fā)展，努力做到人盡其才、才盡其用。

公司利用國內外分子公司平臺和發(fā)展資源，通過(guò)實(shí)施“陽(yáng)光計劃”和“新動(dòng)力計劃”等人才培養方案，每年安排相關(guān)人員參加跨職能、跨區域（包括海外）的輪崗、轉崗培訓或項目鍛煉，讓有潛力、有發(fā)展意愿的員工，獲得更多專(zhuān)業(yè)技能晉級或管理職務(wù)晉升的機會(huì )。